所以，如果你感覺(jué)自己還沒(méi)有成為擁有傳奇領(lǐng)導(dǎo)力的偉大領(lǐng)導(dǎo)者，說(shuō)明你還有提升的希望和空間，建議你看看世界上最成功的領(lǐng)導(dǎo)者都在做哪些事情。
(1)讓人感到有安全感
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者善于營(yíng)造一種安全的環(huán)境，在這種環(huán)境下更有利于在團(tuán)隊(duì)中建立一種相互信任與協(xié)作的關(guān)系。團(tuán)隊(duì)中的信任和協(xié)作關(guān)系一旦建立，團(tuán)隊(duì)成員將有能力和權(quán)力做出對(duì)組織產(chǎn)生重大影響的決策。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員知道自己身處在一個(gè)安全的環(huán)境中，所以他們不會(huì)害怕犯錯(cuò)誤。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)有很強(qiáng)的安全感的時(shí)候，他們就會(huì)選擇在會(huì)議上就一些重要的事就行討論溝通，而不會(huì)選擇私下里在背后議論。
(2)用強(qiáng)有力的理由激勵(lì)大家行動(dòng)
為了更有效地激勵(lì)大家采取行動(dòng)，世界上最成功的領(lǐng)導(dǎo)者都會(huì)向大家清晰地闡明目標(biāo)背后的原因。他們善于激勵(lì)那些跟隨自己的人，因?yàn)樗麄儾粌H僅告訴大家該做什么、以及如何做，他們還會(huì)將行動(dòng)與一個(gè)更崇高的目標(biāo)綁定在一起。
(3)足夠尊重別人
成功的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)尊重他們遇到的每一個(gè)人。他們不會(huì)僅僅只尊重那些位高權(quán)重的人，不管站在他們對(duì)面的是誰(shuí)，他們都會(huì)選擇給予對(duì)方足夠的尊重。這就會(huì)讓其他人心甘情愿地去主動(dòng)支持這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，幫助他實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。
(4)具有很強(qiáng)的適應(yīng)性
成功的領(lǐng)導(dǎo)者都有很強(qiáng)的適應(yīng)性。如果事情沒(méi)能按照計(jì)劃進(jìn)行，成功的領(lǐng)導(dǎo)者知道何時(shí)該轉(zhuǎn)型，從而能實(shí)現(xiàn)持續(xù)的進(jìn)展。即使面對(duì)各種艱難險(xiǎn)阻，他們總是會(huì)努力想辦法找到解決問(wèn)題的對(duì)策。此外，他們也知道如何根據(jù)自己面前觀眾的不同適當(dāng)調(diào)整自己的方法與策略。
(5)十足的自信
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自己所掌握的技能和做出的成績(jī)是自信滿滿的。即使有些人在某些特定的任務(wù)上比他們自己做得更出色，他們的這種自信也不會(huì)讓他們產(chǎn)生被其他人威脅到的感覺(jué)。此外，偉大的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)貢獻(xiàn)者的能力和重要性都充滿信心。
世界上最成功的領(lǐng)導(dǎo)者們，都在做這12件事
(6)在時(shí)間方面非常慷慨
你可能會(huì)想說(shuō)那些最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)個(gè)都是大忙人，他們哪有時(shí)間去引導(dǎo)、知道和認(rèn)可別人呢?然而事實(shí)并非如此。實(shí)際上，偉大的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)他們的時(shí)間都是非?？犊?。這也是他們之所以能取得成功的重要原因之一。
(7)希望他人也能獲得成功
相比自己獲得成功，偉大的領(lǐng)導(dǎo)者可能更希望看到別人也能取得成功。因此，他們會(huì)積極引導(dǎo)、指導(dǎo)和鞭策別人去走出他們的舒適區(qū)，從而成為最好的自己。
(8)狂熱的讀書(shū)愛(ài)好者
世界上成功的領(lǐng)導(dǎo)者中的大部分都是狂熱的讀書(shū)愛(ài)好者，他們希望能在書(shū)中盡可能多地學(xué)習(xí)其他人的經(jīng)驗(yàn)和走過(guò)的路。舉個(gè)例子，比爾蓋茨每年至少讀50本書(shū)，每周一本，從而讓自己對(duì)世界的運(yùn)行方式有更深刻的理解。
(9)知道對(duì)團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員而言，什么是最重要的
成功的領(lǐng)導(dǎo)者總會(huì)花時(shí)間去了解，對(duì)團(tuán)隊(duì)中的每一位成員而言什么才是最重要的。有些員工最希望獲得的是更多的休假，而有些員工則希望能拿到更多的獎(jiǎng)金。成功的領(lǐng)導(dǎo)者知道自己團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員最看重什么，一旦有機(jī)會(huì)，他們就會(huì)盡可能滿足他們的要求。
(10)透明
只要有可能，成功的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于他們所做的決策以及決策背后的原因都會(huì)做到公開(kāi)透明。此外，他們對(duì)自己的組織可能面對(duì)的一些財(cái)務(wù)的問(wèn)題也會(huì)做到公開(kāi)透明，不管是好的或是不太好的。
(11)歡迎和鼓勵(lì)創(chuàng)新
即使有些創(chuàng)新會(huì)讓人一開(kāi)始感到不舒服或是與現(xiàn)有的想法沖突，但成功的領(lǐng)導(dǎo)者始終都是鼓勵(lì)創(chuàng)新與改變的。有些在運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品改進(jìn)方面做的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)，在實(shí)際推進(jìn)的時(shí)候所帶來(lái)的結(jié)果可能不是最理想的，但是他們相信，在開(kāi)拓創(chuàng)新中所做出的努力終究能獲得應(yīng)有的回報(bào)。
(12)凡事都追求完美
不管做什么，成功的領(lǐng)導(dǎo)者都會(huì)堅(jiān)持不懈地追求完美。不管做什么項(xiàng)目，他們?cè)陧?xiàng)目完成之后總會(huì)進(jìn)行事后的分析與盤點(diǎn)，通過(guò)分析知道今后如果再做類似項(xiàng)目有哪些地方還有改進(jìn)的空間。此外，他們也會(huì)從一些業(yè)內(nèi)的思想領(lǐng)袖、甚至是同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里學(xué)習(xí)，搞清楚如何才能更好地改進(jìn)工作。這么做不管是對(duì)個(gè)人發(fā)展還是職業(yè)發(fā)展都是非常有益的。
如果上面說(shuō)的12件事中有一些事你還沒(méi)有做，那么希望你能盡快行動(dòng)，將它們列入你的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者養(yǎng)成計(jì)劃中，從而讓自己和一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者的距離越來(lái)越近。
