作為第四屆“上海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年50人論壇”(Y50論壇)首次推出的系列活動——“上海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)十大研修營”之一，2023年7月21日-7月23日，由上海市委統(tǒng)戰(zhàn)部作為指導單位、上海市青年五十人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究院作為支持單位、上海外服(集團)有限公司主辦的“企業(yè)家領(lǐng)導力研修營”在外服大廈成功舉行。來自不同行業(yè)的34位創(chuàng)業(yè)者、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)高級管理人員通過報名選拔，出色完成了為期3天的研修營學習。
“企業(yè)家領(lǐng)導力研修營”開營儀式
7月21日，舉行了“企業(yè)家領(lǐng)導力研修營”開營儀式。上海市青年五十人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究院執(zhí)行副院長吳智亮、上海外服副總監(jiān)兼招聘及靈活用工事業(yè)部總經(jīng)理李璟偉在開營儀式中致辭，開營儀式由上海外服招聘及靈活用工事業(yè)部業(yè)務發(fā)展部總經(jīng)理胡遠露主持。
上海市青年五十人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究院執(zhí)行副院長吳智亮致辭
吳智亮在開營儀式中詳細介紹了上海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年50人論壇(Y50論壇)、本屆論壇首次推出的“上海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)十大研修營”、以及作為十大研修營第3期由上海外服主辦的“企業(yè)家領(lǐng)導力研修營”的諸多亮點。他鼓勵在座學員積極借助研修營這樣開放式的平臺，在學習領(lǐng)導力的同時，彼此交流切磋，爭取在學員中主動搭建產(chǎn)業(yè)鏈上下游，碰撞出新的合作項目。
上海外服副總監(jiān)兼招聘及靈活用工事業(yè)部總經(jīng)理李璟偉致辭
李璟偉在開營致辭中歡迎各位懷揣夢想的青年企業(yè)家走進“企業(yè)家領(lǐng)導力研修營”度過三天的沉浸式學習和成長。他表示上海外服十分高興能作為首批十家單位，參與到今年的Y50論壇首次推出的“上海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)十大研修營”的工作隊伍中，為青年創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導力的發(fā)展、升華、蛻變貢獻自己的專業(yè)力量。
上海外服招聘及靈活用工事業(yè)部業(yè)務發(fā)展部總經(jīng)理胡遠露(左一)主持開營式
開營儀式主持人、上海外服招聘及靈活用工事業(yè)部業(yè)務發(fā)展部總經(jīng)理胡遠露與34位學員就“我眼中的領(lǐng)導力”這一話題，一一進行了對話與分享。之后，上海市委統(tǒng)戰(zhàn)部新階層處副處長周瀟、上海市青年五十人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究院執(zhí)行副院長吳智亮、上海外服招聘及靈活用工事業(yè)部總經(jīng)理李璟偉、上海外服招聘及靈活用工事業(yè)部綜合辦公室副主任邵路亮、外灘商學院創(chuàng)始人兼院長葉阿次、康騰達斯管理咨詢有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官薛海雁為學員們頒發(fā)了本次研修營的學員證。
“企業(yè)家領(lǐng)導力研修營”
“企業(yè)家領(lǐng)導力研修營”是“上海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)十大研修營”的第3期，圍繞“創(chuàng)業(yè)”和“領(lǐng)導力”二大關(guān)鍵詞，設計了全面的課程體系，特邀外灘商學院創(chuàng)始人兼院長葉阿次先生、康騰達斯管理咨詢有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官薛海雁先生擔任研修營導師。三天的學習中，二位導師通過理論篇“創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家領(lǐng)導力管理理論”、實戰(zhàn)篇“CEO自驅(qū)型高效能冠軍組織領(lǐng)導力教練營”、未來篇“企業(yè)家領(lǐng)導力未來趨勢展望”三大模塊的精心設計，向?qū)W員展示了領(lǐng)導力的多維理論與核心邏輯，并通過小組分工演練、跨組采訪、互動討論等多種形式，讓學員沉浸式進行領(lǐng)導力的實踐演練，切實感受“領(lǐng)導力”和“管理力”的本質(zhì)區(qū)別。講案例、練實操、勤互動，所有學員們都沉浸其中，在充滿趣味的課堂模式中，真正領(lǐng)悟到了領(lǐng)導力的核心和真諦。
三天時間，三大模塊，層層進階，環(huán)環(huán)相扣，通過知識賦能+思維碰撞+實操演練的課程模式，兩位老師為大家構(gòu)建一個完整的領(lǐng)導力認知迭代體系，深受好評。
三位學員在結(jié)營儀式上，主動分享了自己三天的收獲及感悟。
周曉萊(上海聯(lián)合非常規(guī)能源研究中心理事長)：
我是帶著問題來參加學習的，因為我的團隊目前面臨“走著走著就散了”的問題，包括之前有些員工曾和我非常坦誠地交流了“我是在實現(xiàn)自己的夢想，不是大家的夢想”之類的想法，我也不知如何回應。
通過本次的研修營的學習，老師的講解給我?guī)砹撕芏鄦l(fā)，我自己也從自身的思維上進行思維模式的徹底轉(zhuǎn)變與顛覆。正如葉老師課程中教會我們的，從利已的思維轉(zhuǎn)變成利他的思維，自然而然就會為團隊帶來正向反饋結(jié)果。接下來我也會帶著團隊調(diào)整適應市場需求，帶領(lǐng)團隊體現(xiàn)全新的價值、煥發(fā)全新的面貌與生機。
孫又晗(曼寶咨詢CEO)：
通過這次的學習，我有三點收獲：
1、學習后思維上有新的突破，之前很多想法不敢表達、怕講不好，現(xiàn)在轉(zhuǎn)變了思維，不需要去在意這些，也不需要懼怕這些事情;
2、作為一位企業(yè)家，在企業(yè)成長初期，對企業(yè)發(fā)展比較迷茫，不知道該如何帶領(lǐng)團隊接著往下走，通過本次學習后，我有了新的認識，自己復盤之后，也會與團隊一起復盤，將本次學習中吸收到的好的內(nèi)容分享給他們;
3、學習到領(lǐng)導力最重要的是自信力與終身學習力。
馬杰(上海閔行區(qū)梅隴鎮(zhèn)虹梅同心關(guān)愛服務中心黨支部書記)：
衷心感謝指導單位上海市委統(tǒng)戰(zhàn)部、支持單位Y50研究院和主辦單位上海外服，更要感謝授課老師和所有工作人員們的辛勤耕耘和勞動付出!通過企業(yè)家領(lǐng)導力研修營短暫三天的專題學習和技能培訓，我不僅學到了專業(yè)知識，而且結(jié)交了很多企業(yè)家朋友，拓寬了視野，結(jié)交了友誼，收獲了人脈，提高了能力，打下了基礎(chǔ)，擁有了技能，倍增了信心!
還有幾位學員在課程結(jié)束之后，也按捺不住自己內(nèi)心的激動之情，分享了自己的收獲。
何蕾(上海綠墅營銷策劃有限公司董事長)：
非常感謝上海外服組織此次面向青年創(chuàng)業(yè)者的關(guān)于領(lǐng)導力的培訓，從理論到實踐體驗，在思維的碰撞中我們經(jīng)歷了一場自我突破和領(lǐng)導力的升華。導師的授課精彩絕倫，無形之中提升了我們對管理團隊的認知和自信，這次培訓不僅收獲了認知以外的知識，更給我們青年創(chuàng)業(yè)者提供了分享的平臺和資源。希望上海外服越來越好。
朱俊濤(上海易小滿口腔門診部創(chuàng)始人、院長)：
非常感謝上海市委統(tǒng)戰(zhàn)部、Y50研究院和上海外服的精心安排，三天的企業(yè)家領(lǐng)導力的研修營，讓我收獲滿滿!首先讓我明確地認識到，作為一名專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)者，要想在復雜的競爭市場中帶領(lǐng)團隊前進，必須要打破自己的認知，改變自己，通過不斷的學習，把自己培養(yǎng)成賦能型的領(lǐng)導者，突破自我釋放潛能，提升組織領(lǐng)導力;其次，管理就是對抗人性的弱點，必須要有利他的思維模式，確立大利益共同體，自愿達成“團隊利益優(yōu)先，個人利益讓渡”的理念，這樣才能讓企業(yè)發(fā)展越來越強大;最后還學習到，要想成為真正意義的領(lǐng)導者就需要有擔當，言必行，行必果?？偟膩碇v，3天的收獲實在太多，需要慢慢去體會并在實踐中去運用。
陳德杉(維摩茶業(yè)有限公司總經(jīng)理)：
通過三天的學習，讓我更加堅信了我們的愿景：讓喝茶成為習慣。言必行、行必果，不輕易隨便承諾，多點自律和誠信，讓員工更信服自己的魅力。同時，我也收獲到了必須學會付出與信任，從管理者到領(lǐng)導者轉(zhuǎn)變的思維方式方法論。同時，也更堅定了我在今后的實務中，繼續(xù)堅持創(chuàng)業(yè)初期的一些公益性茶文化項目(疫情期間中斷)等利他活動的信念。
張輝(上海紐班文化發(fā)展有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人)：
非常有幸能參加“企業(yè)家領(lǐng)導力研修營”，葉阿次老師，薛海雁老師讓我深深地感受到了領(lǐng)導力對于一個企業(yè)負責人的重要性。在這三天的學習中，我有以下幾點心得體會：
1、領(lǐng)導力的培養(yǎng)首先是自身信念的培養(yǎng)，只有自己的信念確定了，才能影響別人、領(lǐng)導力的核心是能讓團隊自愿追隨，并達成團隊目標。
2、領(lǐng)導首先要明確自己的定位，定位明確才能發(fā)揮領(lǐng)導的整合作用，讓員工真心的擁護你，團結(jié)在你的身邊，從而達到事半功倍的效果。
3、領(lǐng)導力也是一門管理的藝術(shù)，作為一個領(lǐng)導者，首先要遵循的原則是讓他人得到成長，只有讓團隊成員得到成長，作為領(lǐng)導者的你，自然能獲得大家的擁護，從而走向成功。
4、領(lǐng)導永遠是一個教練，能激勵下屬挖掘其潛能，從而達到既定目標。要達到這個目的，首先需要把利他放在首位，改變自己影響力的源泉是：愛，感恩，責任，使命，愿景。尊重每一個人，贊美他們，欣賞他們，去成就他們的愿望。當團隊所有人都成功了，作為領(lǐng)導的你，自然而然就獲得了成功。
5、領(lǐng)導要隨時保持冷靜、客觀、中立的態(tài)度，這樣才能慢慢的影響他人，從而在員工中建立足夠的影響力。
最后，深深感謝上海市委統(tǒng)戰(zhàn)部、上海市青年50人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究院、上海外服的導師及所有工作人員團隊的貼心照顧和組織!
7月23日，為期3天的企業(yè)家領(lǐng)導力研修營圓滿落幕。作為中國人力資源服務業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，上海外服將繼續(xù)秉持“筑橋引路、聚才興業(yè)”的企業(yè)使命，積極響應黨中央人才強國優(yōu)先戰(zhàn)略，依托長期以來對人力資源管理及其深度變革趨勢的專業(yè)研究，同時依托50000多家客戶企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源，關(guān)懷青年人的成長與就業(yè)。未來，上海外服將繼續(xù)積極履行國有企業(yè)的社會責任，為專業(yè)人才的發(fā)展貢獻力量。
