上周二上午在加州拉古納尼格，《財富》2016年最具影響力商界女性峰會上午一場論壇里，多位經(jīng)驗豐富的女首席執(zhí)行官發(fā)表講話，分享了首席執(zhí)行官如何贏得董事會支持的心得：
1、董事會成員不僅性別要多元化，其他很多方面也要多元化。
勞務市場平臺TaskRabbit的首席執(zhí)行官、惠普公司的董事史黛西·布朗-菲爾波特說，惠普公司拆分后組建董事會時，惠普的董事長梅格·惠特曼特別注意尋找觀點不同的人選?！八X得，要讓董事會煥然一新，多元化是最重要的?！辈祭?菲爾波特回憶道。
2、保持溝通節(jié)奏
“董事會與管理層需要密切溝通，千萬不要低估溝通的作用。如果了解一下溝通實際上花了多少時間，估計都會大吃一驚。”已退休的前杜邦董事長兼首席執(zhí)行官、現(xiàn)任初創(chuàng)公司Carbon3D 和聯(lián)合技術公司董事柯愛倫如是說。
3、與某些董事一對一交談，虛心征詢建議
美容產(chǎn)品零售商Ulta Beauty首席執(zhí)行官、星巴克公司董事瑪麗·迪倫解釋說，和每位董事一對一交談“真的很有好處?！眻?zhí)掌杜邦期間挫敗主動投資者尼爾森·佩爾茲分拆公司企圖的柯愛倫接著補充：“特別是受到攻擊時，就更要依靠平時積累的關系，關鍵時刻能董事坦誠交流，尋求反擊機會?！?/p>
4、讓每位董事都有一位“好朋友”
布朗-菲爾波特指出，惠普公司的“董事會好朋友”方案卓有成效。她解釋說，具體方案是讓每位董事與董事會內(nèi)“另一人建立聯(lián)系?！边@樣即便不開會，每位董事也會關注董事會動向。
5、必要時卸下董事長的角色
董事長和首席執(zhí)行官的職位何時兼任，何時分開?曾經(jīng)身兼杜邦董事長和首席執(zhí)行官的柯愛倫稱，并沒有一定之規(guī)。她說：“我認為要視情況而定。假如首席執(zhí)行官剛剛上任，你真的放心他兼任董事長嗎?”布朗-菲爾波特表示贊成，說在可能兩人各自管理更有利的時候，就可以調(diào)整職責，還指出她在TaskRabbit接任首席執(zhí)行官時，公司創(chuàng)始人利亞·巴斯克仍擔任董事長。
