作為中國(guó)PC行業(yè)的領(lǐng)軍巨頭，聯(lián)想集團(tuán)不僅是中國(guó)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)巨擘，更是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的重要一環(huán)，每次聯(lián)想財(cái)報(bào)的公布都牽動(dòng)著產(chǎn)業(yè)各方的心，此次聯(lián)想的Q2財(cái)報(bào)出臺(tái)也更是如此，在千呼萬(wàn)喚之后，聯(lián)想的財(cái)報(bào)終于揭開了它的面紗。
11月2日，聯(lián)想集團(tuán)發(fā)布2017/18財(cái)年截至2017年9月30日第二季度業(yè)績(jī)，報(bào)告顯示，聯(lián)想集團(tuán)第二季度扭虧為盈，還宣布將購(gòu)買富士通旗下PC業(yè)務(wù)的51%股份，代價(jià)為255億日元，將由公司資產(chǎn)負(fù)債表的現(xiàn)有現(xiàn)金撥付。想起聯(lián)想CEO楊元慶先生的一段名言：“聯(lián)想從來(lái)都是一個(gè)認(rèn)準(zhǔn)了方向就會(huì)“咬定青山不放松”的公司，我們會(huì)堅(jiān)定地執(zhí)行，堅(jiān)持不懈地執(zhí)行。當(dāng)然，達(dá)成目標(biāo)的路徑需要探索，在前進(jìn)的過程中要不斷調(diào)整，甚至一條路走不通，在檢驗(yàn)、試錯(cuò)之后需要換一條路走，但我們不會(huì)知難而退，而是會(huì)深入思考、排除萬(wàn)難、執(zhí)著前行，不達(dá)目的決不罷休?！?/p>
此次，財(cái)報(bào)的一系列利好消息出現(xiàn)，代表著近一段時(shí)間內(nèi)聯(lián)想集團(tuán)的全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已經(jīng)初顯成效，業(yè)務(wù)改善的狀況明顯，而在這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)枯燥的數(shù)字背后，其實(shí)我們更應(yīng)該關(guān)注財(cái)報(bào)之后的一些東西，數(shù)據(jù)變化更代表著是整個(gè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的全方位改進(jìn)，這需要我們進(jìn)一步進(jìn)行分析。
一、 財(cái)報(bào)背后的核心節(jié)點(diǎn) 我們仔細(xì)分析聯(lián)想的財(cái)報(bào)細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)除了扭虧為盈這樣的重要消息之外，還有很多值得關(guān)注的細(xì)節(jié)。
一是稅前利潤(rùn)出現(xiàn)全面反轉(zhuǎn)。聯(lián)想總體營(yíng)業(yè)額為118億美元，較去年同期提升了5% ，實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)3500萬(wàn)美元，而上一季度，聯(lián)想的稅前利潤(rùn)為虧損7200萬(wàn)美元。這意味著僅僅一個(gè)季度，聯(lián)想即實(shí)現(xiàn)了超過1億美元的利潤(rùn)反轉(zhuǎn)，告別了運(yùn)營(yíng)虧損局面，重回盈利軌道。并且，在實(shí)現(xiàn)3500萬(wàn)元稅前利潤(rùn)的基礎(chǔ)上，聯(lián)想第二財(cái)季實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.53億美元。
二是PC市場(chǎng)發(fā)展迅猛。在聯(lián)想最為重要的PC市場(chǎng)領(lǐng)域，個(gè)人電腦業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng)7%的所有大區(qū)盈利，在歐洲、中東及非洲區(qū)創(chuàng)下21.3%的市場(chǎng)份額新高?？刹灏纬鲐浟吭鲩L(zhǎng)超過14%、工作站出貨量增長(zhǎng)達(dá)11%、平板電腦出貨量增長(zhǎng)近9%。
三是移動(dòng)與數(shù)據(jù)中心兩大業(yè)務(wù)板塊快速增長(zhǎng)。聯(lián)想三大戰(zhàn)略核心的移動(dòng)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)也發(fā)展較快，智能手機(jī)全球銷量為1530萬(wàn)部，同比增長(zhǎng)10%。在拉美、西歐、北美，銷量較去年同期的增速都高出市場(chǎng)超過六成。數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)大力增強(qiáng)銷售能力，這在歐洲-中東-非洲和北美市場(chǎng)已經(jīng)初見效果，連續(xù)2個(gè)季度實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)，并改善了盈利。
四是控股富士通PC業(yè)務(wù)。聯(lián)想還于今日宣布與富士通集團(tuán)正式達(dá)協(xié)議，聯(lián)想、富士通和日本政策投資銀行三方將共同成立一家合資公司。聯(lián)想與富士通交易金額為255億日元(約合2.24億美元)，富士通將出售其全資附屬公司富士通客戶端計(jì)算設(shè)備有限公司51%股權(quán)給聯(lián)想。
二、 隱藏在財(cái)報(bào)背后的戰(zhàn)略全局
從聯(lián)想的整體財(cái)報(bào)我們可以看出，聯(lián)想的業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)全面走出了原先不太景氣的局勢(shì)，扭轉(zhuǎn)了下滑的態(tài)勢(shì)，對(duì)于整體業(yè)務(wù)布局不僅有了較好的鋪墊與基礎(chǔ)，更有著全面戰(zhàn)略布局的可能性。就像楊元慶說的：PC也是一個(gè)很大的業(yè)務(wù)，我們希望在保持王者地位的同時(shí)，還能不斷地去擴(kuò)大份額，獲取更多的受益。對(duì)于王者來(lái)說，還有更多的空間。
一是PC業(yè)務(wù)全面盈利趨勢(shì)逆轉(zhuǎn)。對(duì)于IT硬件企業(yè)來(lái)說，尤其是聯(lián)想這樣的IT業(yè)巨頭，PC市場(chǎng)是聯(lián)想最為主要的戰(zhàn)略陣地，由于之前全球PC市場(chǎng)的整體不景氣，拖累了聯(lián)想在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的戰(zhàn)略重心，然而隨著全球市場(chǎng)的再平衡，PC對(duì)于全球消費(fèi)者的意義正在被重塑，再加上聯(lián)想自身的不斷革新從傳統(tǒng)的臺(tái)式機(jī)、筆記本向超極本、輕薄本以及整個(gè)PC移動(dòng)化的發(fā)展過程，讓PC市場(chǎng)出現(xiàn)了一個(gè)企穩(wěn)回升的態(tài)勢(shì)，從而為聯(lián)想的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，PC領(lǐng)域的王者，聯(lián)想擁有了比之前更大的戰(zhàn)略縱深。再加上對(duì)于富士通PC業(yè)務(wù)的全面控股，聯(lián)想可以說已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從資本市場(chǎng)領(lǐng)域進(jìn)行的戰(zhàn)略回歸，聯(lián)想在PC市場(chǎng)可以說已經(jīng)回歸世界第一的王座。
二是規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的再次重塑。經(jīng)過了多年的發(fā)展，世界主要PC生產(chǎn)廠商之間的紅海戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)接近尾聲，聯(lián)想雖然經(jīng)歷了一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間的低潮期，但是通過對(duì)于自身技術(shù)的不斷突破，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新，以及各種智能設(shè)計(jì)在機(jī)身上應(yīng)用，聯(lián)想已經(jīng)逐漸突破了原先的紅海桎梏，進(jìn)入了一個(gè)全新的藍(lán)海，在這個(gè)屬于其自身的藍(lán)海中，聯(lián)想的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)會(huì)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的影響下逐漸增強(qiáng)，其盈利水平觸底反彈，企穩(wěn)回升的概率將有可能進(jìn)一步增加，從而為其業(yè)務(wù)發(fā)展形成有效支撐。
三是三駕馬車的全面盈利可期。在我們對(duì)于聯(lián)想Q1財(cái)報(bào)的分析當(dāng)中，我們就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了聯(lián)想其實(shí)早就在進(jìn)行一個(gè)從PC向移動(dòng)端遷移，向智能數(shù)據(jù)端遷移的趨勢(shì)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局上面，聯(lián)想在MOTO的強(qiáng)勢(shì)帶動(dòng)之下逐漸取得了國(guó)際市場(chǎng)的話語(yǔ)地位，在歐美市場(chǎng)、拉美市場(chǎng)的發(fā)展速度迅猛，這種增長(zhǎng)讓聯(lián)想擁有了一個(gè)位于移動(dòng)端的增長(zhǎng)引擎。此外，聯(lián)想的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)也開始實(shí)現(xiàn)逐漸的發(fā)力，隨著大數(shù)據(jù)與人工智能浪潮的逐漸來(lái)臨，數(shù)據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力與盈利能力正在一個(gè)快速上升的大通道之中，數(shù)據(jù)類產(chǎn)品的快速興起為聯(lián)想形成了第三個(gè)增長(zhǎng)極。如今，聯(lián)想的PC、移動(dòng)、數(shù)據(jù)三大業(yè)務(wù)條線已經(jīng)逐漸形成了穩(wěn)定的三大盈利核心，為其業(yè)務(wù)發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用。
四是劉軍歸來(lái)的中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)企穩(wěn)回升。今年上半年，劉軍再次回歸聯(lián)想，他的王者歸來(lái)被市場(chǎng)視為聯(lián)想零售業(yè)務(wù)體系升級(jí)的一次大動(dòng)作，劉軍回歸讓中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)出現(xiàn)了較大的起色，全面企穩(wěn)回升成為中國(guó)區(qū)的主基調(diào)。的確，這一段時(shí)間來(lái)的情況可以看到，聯(lián)想已經(jīng)全面布局了4S店方式的新零售業(yè)務(wù)條線，通過一段時(shí)間的努力，聯(lián)想已經(jīng)形成了以銷售、服務(wù)、產(chǎn)品展示與體驗(yàn)等為基礎(chǔ)的4S店整體架構(gòu)，并且在這個(gè)基礎(chǔ)上構(gòu)建起一整個(gè)場(chǎng)景社交體系，成為一個(gè)真正的概念運(yùn)營(yíng)中心。具體來(lái)說，這種運(yùn)營(yíng)模式是以智能設(shè)備銷售為基礎(chǔ)，通過線上線下的全網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，打破傳統(tǒng)線上線下的物理隔閡，以門店與電商的有機(jī)統(tǒng)一，推動(dòng)實(shí)體銷售的直接拓展，從而將電商、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、供需實(shí)現(xiàn)了全面的平衡。更以4S店為依托，開始了自己的社群經(jīng)濟(jì)的構(gòu)建，通過對(duì)周邊客戶的朋友圈推送，老客戶的持續(xù)性營(yíng)銷，不同品牌的之間的聯(lián)合構(gòu)建，從而吸引了更多的粉絲加入社群平臺(tái)，真正構(gòu)建了社群經(jīng)濟(jì)中的“Social”一環(huán)。 從Q2財(cái)報(bào)可以看出，聯(lián)想最為艱難的日子已經(jīng)過去了，對(duì)于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的有效堅(jiān)守，對(duì)于創(chuàng)新業(yè)務(wù)的三大引擎布局，對(duì)于中國(guó)業(yè)務(wù)的新零售突破，已經(jīng)為聯(lián)想的全面發(fā)展提供了較為有利的局面，從這個(gè)局面出發(fā)，聯(lián)想重新回到發(fā)展快車道已經(jīng)不再是什么太大的問題，未來(lái)高于行業(yè)增速的企業(yè)增長(zhǎng)也逐漸露出曙光，不妨讓我們拭目以待吧。
