近日，地產(chǎn)之王、曾經(jīng)的中國首富、萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林在接受專訪時(shí)表示，娛樂和體育公司是其未來的收購目標(biāo)，若標(biāo)的合適，萬達(dá)對(duì)收購沒有預(yù)算上限。目前有兩筆與電影產(chǎn)業(yè)鏈有關(guān)的投資正在談判，且都在10億美元級(jí)別以上，預(yù)計(jì)年內(nèi)就會(huì)有消息。
而沒有預(yù)算上限也足可見王健林打造電影文化產(chǎn)業(yè)帝國決心之堅(jiān)定，萬達(dá)轉(zhuǎn)型正在加速。今年年初，萬達(dá)集團(tuán)宣布以不超過35億美元現(xiàn)金100%全資收購美國傳奇影業(yè)公司，這成為中國企業(yè)在海外最大的一筆文化并購。實(shí)際上，王健林從2012年便開始出品并發(fā)行國產(chǎn)電影，包括由《黑客帝國》主演基努.里維斯執(zhí)導(dǎo)的英文版電影《太極俠》。同年，萬達(dá)集團(tuán)以26億美元并購了全球排名第二的美國AMC影院公司，此舉也讓王健林成為美國股權(quán)投資者中的知名人物。從公開報(bào)道來看，萬達(dá)近年來在電影文化領(lǐng)域至少投資了上百億美元，進(jìn)行了一系列海外并購活動(dòng)，萬達(dá)集團(tuán)目前已經(jīng)成為全球最大電影院線。
萬達(dá)以房地產(chǎn)起家，近年來逐漸發(fā)力由大型房地產(chǎn)企業(yè)向服務(wù)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型，希望擺脫對(duì)房地產(chǎn)的依賴。根據(jù)全世界房地產(chǎn)的發(fā)展規(guī)律來看，只要城市化率達(dá)到75%，自有住房率超過80%，房地產(chǎn)行業(yè)就會(huì)萎縮。萬達(dá)要追求長(zhǎng)期穩(wěn)定的現(xiàn)金流，就必須轉(zhuǎn)型。未來，萬達(dá)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)將不會(huì)是房地產(chǎn)。
目前萬達(dá)集團(tuán)包括三大產(chǎn)業(yè)：萬達(dá)商業(yè)、萬達(dá)文化、萬達(dá)金融。按萬達(dá)集團(tuán)的目標(biāo)，2016年服務(wù)業(yè)收入和凈利潤兩項(xiàng)指標(biāo)占比要超過55%，力爭(zhēng)到60%，且希望更多的收入是來自日趨繁榮的中國電影業(yè)。目前中國電影業(yè)票房收入居全球第二，僅次于好萊塢。2015年中國電影總票房為440.69億元，同比增長(zhǎng)48.7%。根據(jù)中國電影制片人協(xié)會(huì)預(yù)測(cè)，中國電影票房目前年增長(zhǎng)率為40%，是拉動(dòng)全球電影市場(chǎng)增長(zhǎng)的主要國家，并在2017年有望超過美國成為全球最大的電影市場(chǎng)。很顯然，萬達(dá)欲借中國電影市場(chǎng)繁榮的這一趨勢(shì)，向多元化商業(yè)帝國轉(zhuǎn)型。
萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)于2012年12月正式成立，經(jīng)過近四年的發(fā)展，其收入一直保持著穩(wěn)定且高速的增長(zhǎng)。2015年萬達(dá)文化集團(tuán)收入是行業(yè)第二名到第十名的總和。截至2016年6月30日，萬達(dá)集團(tuán)在2016年上半年總收入達(dá)1199.3億元，同比增長(zhǎng)10.6%，其中萬達(dá)文化集團(tuán)收入達(dá)290.3億元，同比增速高達(dá)57.1%。文化產(chǎn)業(yè)已成為萬達(dá)集團(tuán)維持高速增長(zhǎng)的重要突破口。事實(shí)上，文化產(chǎn)業(yè)取得初步成功后，萬達(dá)已將未來主要押寶在文化產(chǎn)業(yè)和線上線下網(wǎng)絡(luò)公司兩個(gè)方向上。
在王健林的電影文化產(chǎn)業(yè)布局中，任何板塊的動(dòng)作都不是單獨(dú)布子，在他看來，每一筆投資、并購都是構(gòu)建萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的籌碼，使旗下的影視、體育、旅游等產(chǎn)業(yè)形成聯(lián)動(dòng)發(fā)展效應(yīng)。以收購傳奇影業(yè)為例，隨著傳奇影業(yè)、萬達(dá)院線陸續(xù)納入全產(chǎn)業(yè)鏈，萬達(dá)從上游制作、宣傳發(fā)行，到下游院線、衍生品，影視生態(tài)圈將得到進(jìn)一步完善，協(xié)同效應(yīng)帶來的巨大收益也將逐漸顯現(xiàn)，比如將獲得的IP資源助力萬達(dá)城、兒童樂園等多個(gè)業(yè)態(tài)的協(xié)同發(fā)展，助力萬達(dá)打造更能引起消費(fèi)者共鳴的主題樂園。
實(shí)際上，萬達(dá)轉(zhuǎn)型正是伴隨著消費(fèi)升級(jí)的到來而加速。不難判斷，電影文化類消費(fèi)會(huì)是重要的一塊，商業(yè)巨頭必須提前布局，搶占市場(chǎng)，且不僅僅局限于國內(nèi)。通過資本手段向外擴(kuò)張成了必然選擇，按王健林自己的話說，萬達(dá)雖然不敢保證去好萊塢就一定會(huì)成功, 但如果不去，那成功的機(jī)會(huì)就是零。即使失敗，目前對(duì)萬達(dá)也不會(huì)傷筋動(dòng)骨，畢竟萬達(dá)還有其他產(chǎn)業(yè)作支撐，有底氣去嘗試。
這位地產(chǎn)之王正在追逐自己的電影夢(mèng)，而夢(mèng)的背后，是萬達(dá)轉(zhuǎn)型的加速。
