應(yīng)該說(shuō)在之前很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?cè)贏I和IoT層面大多處于各自為戰(zhàn)的局面，形成了一個(gè)又一個(gè)的數(shù)據(jù)孤島，軟件和硬件之間存在不同程度的斷層，甚至連各類開放平臺(tái)都有林林總總幾十家。
小米和百度的合作無(wú)疑向外界印證了一個(gè)趨勢(shì)：科技巨頭之間也存在互補(bǔ)合作的機(jī)會(huì)，很可能在未來(lái)成為一種新常態(tài)。
百度和小米的合謀："AI+IoT" 模式
按照Gartner和IDC等多家市場(chǎng)調(diào)研公司的預(yù)言，“AI+IoT”模式將會(huì)取得巨大收益。
如今，百度和小米的合作似乎證實(shí)了Gartner們的預(yù)言，一個(gè)是國(guó)內(nèi)頂級(jí)的人工智能企業(yè)，另一個(gè)則是IoT領(lǐng)域當(dāng)之無(wú)愧的先行軍。且雙方均表現(xiàn)出來(lái)開放共贏的態(tài)度，雷軍稱之為“要把朋友搞得多多的，把敵人搞得少少的”，而陸奇在演講中也表達(dá)了同樣的立場(chǎng)：“多個(gè)朋友多條路，少個(gè)敵人少堵墻?！?/p>
當(dāng)然，小米和百度合作的誘因絕非兩位大佬之間的寒暄。究其根本，缺少人工智能的物聯(lián)網(wǎng)，或許能夠產(chǎn)生數(shù)量極多的數(shù)據(jù)和信息，卻很難發(fā)掘出數(shù)據(jù)背后隱藏的價(jià)值，而人工智能又需要大量的數(shù)據(jù)來(lái)優(yōu)化技術(shù)，合作共贏遠(yuǎn)比割裂對(duì)抗更有前景。
盡管這是小米召開的第一場(chǎng)IoT大會(huì)，距離小米提出IoT戰(zhàn)略卻已經(jīng)過去了三年的時(shí)間，并且毫不掩飾秀了一波成績(jī)：小米IoT平臺(tái)上的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備超過8500萬(wàn)，日活設(shè)備超過1000萬(wàn)，擁有2-5臺(tái)設(shè)備的用戶超過500萬(wàn)，以及300萬(wàn)以上的用戶有著超過5臺(tái)的小米IoT設(shè)備。根據(jù)官方的說(shuō)法，小米已經(jīng)成為全球最大智能硬件IoT平臺(tái)。
而在小米IoT戰(zhàn)略的第二階段，人工智能成了整個(gè)生態(tài)的關(guān)鍵詞，希望在AI技術(shù)的加持下，將硬件、軟件、云服務(wù)和新零售業(yè)務(wù)串聯(lián)起來(lái)。與之對(duì)應(yīng)的是，小米選擇了百度作為自己的合作戰(zhàn)略伙伴。
原因或許也不難理解，在國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭中，百度是最早選擇“All in AI”的玩家，數(shù)據(jù)上的優(yōu)勢(shì)加之時(shí)間上的紅利，百度在人工智能技術(shù)上有著深厚的基礎(chǔ)。尤其是以對(duì)話式人工智能操作系統(tǒng)DuerOS的出現(xiàn)，打開了國(guó)內(nèi)人工智能操作系統(tǒng)的先河。在DuerOS的合作名單中，已經(jīng)出現(xiàn)了美的、海爾、TCL、vivo、海信、HTC、聯(lián)想等超過130家的合作伙伴，在AI技術(shù)方面的積累與小米在硬件場(chǎng)景上的布局有著很強(qiáng)的互補(bǔ)性。
從另一方面來(lái)看，百度也是這場(chǎng)合作的受益者，小米龐大的IoT基礎(chǔ)和大數(shù)據(jù)，不僅可以為百度的人工智能提供豐富的訓(xùn)練樣本，也在加速人工智能技術(shù)在實(shí)際場(chǎng)景中的落地。除此之外，DuerOS和小米IoT在場(chǎng)景和應(yīng)用上存在一定的交叉，百度和小米的合作便意味著，小米的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)可以豐富百度人工智能生態(tài)，將AI技術(shù)應(yīng)用到更多場(chǎng)景，進(jìn)而為DuerOS和小米用戶帶來(lái)更好的用戶體驗(yàn)。
人工智能的開放和排他
誠(chéng)然，百度和小米實(shí)現(xiàn)了巨頭間的互補(bǔ)合作，在很大程度上會(huì)成為巨頭們從對(duì)抗走向聯(lián)合的開始，卻也預(yù)示了人工智能未來(lái)發(fā)展的兩種姿態(tài)，一面是作為基礎(chǔ)技術(shù)的開放，一面又頗具排他性。
誠(chéng)如陸奇演講中所提到的，“人工智能代表著計(jì)算工業(yè)的重大能力上的突破，而且人工智能將會(huì)成為 IoT 進(jìn)一步持續(xù)發(fā)展新的突破點(diǎn)，它讓 IoT 進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代。在這個(gè)新的時(shí)代，新的機(jī)會(huì)需要能夠引領(lǐng)工業(yè)的公司緊密合作，把 IoT 的能力、AI的能力有機(jī)地結(jié)合在一起，開放給合作伙伴，開放給開發(fā)者，我們共同來(lái)打造將來(lái)的機(jī)會(huì)?！?/p>
在這個(gè)大背景下，諸如百度和小米等巨頭間的“合縱連橫”是打開新時(shí)代的必經(jīng)之路，也是IoT場(chǎng)景迅速落地的不二法門。
還是以百度和小米的合作為例，小米的優(yōu)勢(shì)在于應(yīng)用能力、智能場(chǎng)景、智能硬件、大數(shù)據(jù)和生態(tài)鏈，而百度更擅長(zhǎng)AI技術(shù)，包括語(yǔ)音、視覺等更智能的交互方式，比如遠(yuǎn)場(chǎng)語(yǔ)音、計(jì)算機(jī)視覺、語(yǔ)音生成、自然語(yǔ)言對(duì)話等等，也就是所謂的知識(shí)圖譜能力。強(qiáng)大的硬件能力和AI能力聚焦在一個(gè)新的開發(fā)者平臺(tái)上，無(wú)疑是吸引更多優(yōu)秀開發(fā)者，連接場(chǎng)景，優(yōu)化用戶體驗(yàn)，滿足用戶需求的理想方案。
但在硬幣的另一面，人工智能在操作系統(tǒng)層面又有著強(qiáng)烈的排他性。一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，巨頭們紛紛押注的智能音箱，背后與語(yǔ)音交互成為下一代人機(jī)交互方式之一的趨勢(shì)不無(wú)關(guān)系，而在語(yǔ)音交互之外，還將出現(xiàn)視覺交互、手勢(shì)交互等更具有創(chuàng)新性的人機(jī)交互方式。
事實(shí)上，幾乎每一代交互方式的革新都將在工業(yè)領(lǐng)域引發(fā)一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)革命，PC時(shí)代的圖形交互成就了微軟和英特爾，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的觸屏交互成就了谷歌、蘋果及其背后的產(chǎn)業(yè)鏈。而在即將到來(lái)的IoT時(shí)代，人工智能成為新的人機(jī)交互，也就不難猜測(cè)對(duì)現(xiàn)有格局的再次顛覆?？梢灶A(yù)想的場(chǎng)景是：語(yǔ)音交互決定了用戶選擇的唯一性，如果一款產(chǎn)品不能和現(xiàn)有的場(chǎng)景相兼容，勢(shì)必會(huì)降低消費(fèi)者購(gòu)買的概率，而想要擺脫這一局面，最好的渠道就是主動(dòng)擁抱大多數(shù)消費(fèi)者選擇的平臺(tái)和生態(tài)。
由此似乎不難猜測(cè)百度和小米合謀的深遠(yuǎn)意義，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的形式，在用戶層面更好地教育市場(chǎng)，培養(yǎng)用戶的忠誠(chéng)度;在行業(yè)層面拓展IoT產(chǎn)業(yè)的邊界，降低IoT設(shè)備的開發(fā)成本和門檻;在產(chǎn)業(yè)布局上提前卡位，搶奪人工智能在IoT領(lǐng)域的新賽道。
結(jié)語(yǔ)
不只是百度和小米，阿里、騰訊、科大訊飛乃至出門問問、曠視科技等創(chuàng)業(yè)者，無(wú)不表達(dá)了中國(guó)成為人工智能時(shí)代領(lǐng)跑者的愿景。所不同的是，百度和小米將人工智能帶到了物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，并成為“AI+IoT”模式的踐行者，在萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代打造“中國(guó)智造”的新模式，已然走在了行業(yè)的最前沿。
