珠江商管抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)遇，以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，積極融入發(fā)展大局。在新時(shí)代、新征程中，公司深諳謀科技就是謀未來(lái)，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展的奮進(jìn)之道，積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)深化改革的擔(dān)當(dāng)作為。這些努力讓珠江商管煥發(fā)出高質(zhì)量發(fā)展的新氣象，成為粵港澳大灣區(qū)國(guó)企資管數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者和標(biāo)桿典范。
近日，珠江商管商業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化管理平臺(tái)在頤德中心17樓正式發(fā)布，標(biāo)志著珠江商管在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、優(yōu)化商業(yè)運(yùn)營(yíng)、構(gòu)建新發(fā)展格局等領(lǐng)域邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。新平臺(tái)將助力珠江商管在提升商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、提高商業(yè)資產(chǎn)全過(guò)程價(jià)值管理能力、穩(wěn)步提升經(jīng)營(yíng)效益的前行路上，澎湃出更強(qiáng)勁的高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。
發(fā)布會(huì)由珠江商管黨總支副書記馬敏虹主持，珠實(shí)集團(tuán)總會(huì)計(jì)師張綱、珠江商管黨總支書記、董事長(zhǎng)王友華、珠江商管總經(jīng)理周星星、珠實(shí)集團(tuán)企管中心副總經(jīng)理解德強(qiáng)及珠實(shí)集團(tuán)辦公室等領(lǐng)導(dǎo);明源云廣州區(qū)域副總裁劉衛(wèi)兵、明源不動(dòng)產(chǎn)研究院副院長(zhǎng)黃輝華攜雙方項(xiàng)目組核心成員參會(huì)。
一
守正創(chuàng)新·化繁為簡(jiǎn)·提質(zhì)增效
商業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化管理平臺(tái)正式驗(yàn)收
▲明源云廣州項(xiàng)目經(jīng)理曾祥文發(fā)布會(huì)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)圖
在集團(tuán)“832”信息化藍(lán)圖下，珠江商管規(guī)劃了“3119”數(shù)字化建設(shè)路線，攜手明源云打造珠江商管商業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化管理平臺(tái)，是珠江商管結(jié)合業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和面向未來(lái)發(fā)展，以經(jīng)營(yíng)管理為主線、以規(guī)范管理為手段、以數(shù)據(jù)分析為核心，塑造支撐運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)能力和市場(chǎng)化拓展競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。作為“3119”建設(shè)第一步，落實(shí)商業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化管理平臺(tái)的應(yīng)用效果，務(wù)求讓領(lǐng)導(dǎo)干部“看得清”、一線職工“用的順”，客戶顧客“聯(lián)得易”，最終實(shí)現(xiàn)國(guó)資保值增值，業(yè)務(wù)管理雙優(yōu)化。
基于珠江商管戰(zhàn)略管控布局、資產(chǎn)分布特性及資產(chǎn)管理理念，明源云為珠江商管規(guī)劃了符合集團(tuán)化管控的數(shù)字化“六化”建設(shè)藍(lán)圖?；凇皬?fù)雜的事情簡(jiǎn)單化”為原則，項(xiàng)目建設(shè)聚焦“規(guī)則+流程+功能+數(shù)據(jù)”四大關(guān)鍵環(huán)節(jié)深化變革，結(jié)合管理+IT的創(chuàng)新理念，驅(qū)動(dòng)珠江商管資產(chǎn)更可視、業(yè)務(wù)更標(biāo)準(zhǔn)、流程更在線、經(jīng)營(yíng)更質(zhì)優(yōu)、風(fēng)險(xiǎn)更可控、決策更智能。
經(jīng)過(guò)雙方項(xiàng)目組近六個(gè)月的共同努力，平臺(tái)于6月30日正式上線，將切實(shí)助力珠江商管進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)布局，提高資產(chǎn)回報(bào)，維護(hù)資產(chǎn)安全，讓國(guó)有資產(chǎn)管理能力再上新臺(tái)階。
二
打造國(guó)企“商業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化”新標(biāo)桿
引領(lǐng)粵港澳大灣區(qū)商業(yè)生態(tài)高質(zhì)量發(fā)展
明源云廣州副總裁 劉衛(wèi)兵
攜手共戰(zhàn)新征程，管理創(chuàng)新樹(shù)標(biāo)桿
商業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化管理平臺(tái)的成功上線，是珠江商管數(shù)字化進(jìn)程邁出的關(guān)鍵一步，凝聚了雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同努力。感謝珠實(shí)集團(tuán)、珠江商管高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)明源云項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的信任與支持，能夠按時(shí)保質(zhì)的完成平臺(tái)建設(shè)任務(wù)，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)們的高度重視與在業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、流程規(guī)范、功能要求、關(guān)鍵成果梳理等工作上的親力親為。
在一把手工程、一致目標(biāo)、一致行動(dòng)的“3個(gè)1”準(zhǔn)則下，雙方團(tuán)隊(duì)成功完成了平臺(tái)建設(shè)期，期待也能在一屏作戰(zhàn)、唯一數(shù)據(jù)來(lái)源、一直優(yōu)化的“3個(gè)1”要求下，順利完成"平臺(tái)建成"到"平臺(tái)用好"的過(guò)渡。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，持續(xù)迭代匹配戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務(wù)目標(biāo)的數(shù)字化工具，才能讓數(shù)字化真正為發(fā)展賦能。期待珠江商管與明源云的合作能夠持續(xù)走深走實(shí)，攜手共戰(zhàn)新征程，管理創(chuàng)新樹(shù)標(biāo)桿!
珠江商管總經(jīng)理 周星星
用好平臺(tái)、輸出商管“數(shù)字化”成功經(jīng)驗(yàn)
珠江商管積極響應(yīng)黨的二十大精神中關(guān)于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的要求，并基于珠江商管高質(zhì)量發(fā)展的迫切要求，啟動(dòng)了商業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化管理平臺(tái)建設(shè)。這是珠江商管數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路最堅(jiān)實(shí)的一步，也是扎實(shí)走好珠實(shí)集團(tuán)商業(yè)板塊數(shù)字化建設(shè)之路的第一步。6月30日，正值黨的生日來(lái)臨之際，珠江商管商業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化管理平臺(tái)在黨的正式成功發(fā)布，為珠江商管發(fā)展歷程增添濃墨的一筆。
過(guò)去，珠江商管商業(yè)資產(chǎn)管理存在數(shù)據(jù)龐雜、流程繁瑣等問(wèn)題，亟需提高效率與效能。數(shù)字化平臺(tái)自應(yīng)用以來(lái)逐步完成“六化”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了組織效能提升，解放了企業(yè)生產(chǎn)力，讓珠江商管得以將發(fā)展精力聚焦到提升商業(yè)經(jīng)營(yíng)核心競(jìng)爭(zhēng)力上去。
對(duì)未來(lái)發(fā)展，首先要明確“建設(shè)”本身不是終點(diǎn)，應(yīng)該根據(jù)環(huán)境形勢(shì)變化與業(yè)務(wù)變化對(duì)平臺(tái)進(jìn)行持續(xù)更新升級(jí)，不斷適應(yīng)新的發(fā)展需要。第二，要做好平臺(tái)應(yīng)用推廣，積極向集團(tuán)內(nèi)乃至市國(guó)資系統(tǒng)內(nèi)輸出成果和成功經(jīng)驗(yàn)，將平臺(tái)打造成為珠實(shí)集團(tuán)又一張名片、國(guó)資系統(tǒng)內(nèi)資管數(shù)字化的標(biāo)桿項(xiàng)目。第三，要充分依托數(shù)字化平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，不斷優(yōu)化機(jī)制、提升效能、管理創(chuàng)新，賦能珠江商管商業(yè)經(jīng)營(yíng)專業(yè)化、品牌化、市場(chǎng)化發(fā)展。期待通過(guò)專業(yè)化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快將“珠江商管成為粵港澳大灣區(qū)商業(yè)生態(tài)運(yùn)營(yíng)商”的發(fā)展愿景變?yōu)榘l(fā)展實(shí)景!
珠實(shí)集團(tuán)總會(huì)計(jì)師 張綱
拉高標(biāo)桿、壓實(shí)責(zé)任、鍛造彎道超車硬實(shí)力
珠實(shí)集團(tuán)總會(huì)計(jì)師張綱充分認(rèn)可了數(shù)字化平臺(tái)的建設(shè)成果，對(duì)珠江商管領(lǐng)導(dǎo)層與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在推進(jìn)平臺(tái)規(guī)劃與建設(shè)上“辦實(shí)事、求實(shí)效、做實(shí)功”的態(tài)度與行動(dòng)表示充分肯定。他認(rèn)為平臺(tái)上線標(biāo)志著集團(tuán)商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作成功翻開(kāi)嶄新的一頁(yè)。
他指出平臺(tái)建設(shè)只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步，要讓成果落到實(shí)處、發(fā)揮效用，并對(duì)充分做好平臺(tái)成果轉(zhuǎn)化提出了三點(diǎn)期望：一是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要在平臺(tái)應(yīng)用推廣上出實(shí)招、下實(shí)功，圍繞“六化”目標(biāo)，加強(qiáng)員工對(duì)數(shù)字化平臺(tái)的理解和應(yīng)用，保證一線業(yè)務(wù)人員工作有抓手，提升見(jiàn)成效，期待平臺(tái)能落到實(shí)處;二是珠江商管要持續(xù)對(duì)標(biāo)一流找準(zhǔn)差距，在平臺(tái)用好的基礎(chǔ)上，積極思考數(shù)字化平臺(tái)的迭代優(yōu)化，不斷完善和升級(jí)數(shù)字化平臺(tái)的先進(jìn)性;三是要持續(xù)發(fā)揮好平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，塑造珠江商管“后發(fā)先至、彎道超車”的硬實(shí)力，把珠江商管商業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化管理平臺(tái)打造成為珠實(shí)集團(tuán)的又一張名片。
三
澎湃商管新力量
當(dāng)好珠實(shí)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展先鋒隊(duì)
▲珠江商管商業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化管理平臺(tái)項(xiàng)目全體成員合影
化繁為簡(jiǎn)，提質(zhì)增效，珠江商管商業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化管理平臺(tái)的成功打造，是珠江商管實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的重要支撐，也是珠江商管持續(xù)深化數(shù)字化能力建設(shè)的里程碑之作，為珠江商管扎實(shí)奠定高質(zhì)量發(fā)展的數(shù)字基石模型。
守正創(chuàng)新，主動(dòng)求變。珠江商管以改革創(chuàng)新為突破，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，成功塑造了輕資產(chǎn)服務(wù)賽道“數(shù)字化”標(biāo)桿，賦能資管模式轉(zhuǎn)型，助力集團(tuán)提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)價(jià)值，探索多元產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)模式，為新舊發(fā)展動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換提供創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，澎湃商管新力量，努力當(dāng)好新時(shí)代珠實(shí)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)干家與先鋒隊(duì)!
