當(dāng)今經(jīng)濟(jì)市場，隨著越來越多樣化的渠道出現(xiàn)，不少陶瓷企業(yè)在制定發(fā)展規(guī)劃時(shí)，會(huì)選擇多元化的發(fā)展道路。誠然，渠道為王的確是當(dāng)前市場發(fā)展趨勢(shì)，但筆者認(rèn)為，對(duì)于陶瓷企業(yè)來說盲目擴(kuò)張不如深耕渠道!
制定發(fā)展規(guī)劃要從實(shí)際出發(fā)
不少陶瓷企業(yè)會(huì)認(rèn)為，要想發(fā)展的好，就要做大做強(qiáng)，這個(gè)想法并沒有錯(cuò)。但是，從長遠(yuǎn)的發(fā)展角度來看，如果只是盲目的制定擴(kuò)張計(jì)劃，沒有進(jìn)行具體的實(shí)際分析，沒有認(rèn)真分析渠道的完善與否，沒有結(jié)合自身的實(shí)際情況，很有可能會(huì)使陶瓷企業(yè)陷入發(fā)展困境。
渠道下沉
縱觀當(dāng)今市場，競爭越來越激烈，市場逐漸飽和，這是很多行業(yè)同樣面臨的問題，陶瓷企業(yè)自然也面臨這樣的困境。有不少陶瓷企業(yè)認(rèn)為渠道下沉或是一條不錯(cuò)的出路，紛紛選擇拓展?fàn)I銷和銷售渠道，想藉此搶占更多市場資源。
誠然，渠道多元化對(duì)于陶瓷企業(yè)來說的確有著不小的優(yōu)勢(shì)，但是，并非渠道越多越好，最重要的是陶瓷企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)力以及實(shí)際情況來制定發(fā)展策略，貪多嚼不爛的道理大家都懂，放在陶瓷企業(yè)行業(yè)也同樣適用，渠道擴(kuò)張的越多，分散性越大，陶瓷企業(yè)或不能兼顧周全，而出現(xiàn)更多問題。
